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2024.09.20
時(shí)代裝飾×學(xué)校丨匠心筑夢(mèng)，共繪未來
- 秋風(fēng)起時(shí)，碩果可期。2015年，清華大學(xué)蘇世民書院正式成立，作為背后的筑夢(mèng)者，時(shí)代裝飾以其卓越的施工技術(shù)和深厚的文化底蘊(yùn)，為蘇世民書院綜合樓精裝修工程賦予了獨(dú)特...
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2021.03.22
時(shí)代裝飾舉行2021年度中高層管理干部培訓(xùn)會(huì)及項(xiàng)目管理骨干培訓(xùn)會(huì)
發(fā)布者：時(shí)代裝飾
2021年3月21-22日，時(shí)代裝飾一年一度中高層管理干部培訓(xùn)會(huì)以及項(xiàng)目管理骨干培訓(xùn)會(huì)在深圳舉行。
中高層管理干部培訓(xùn)
為提升時(shí)代裝飾管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，推動(dòng)公司全員對(duì)公司關(guān)鍵目標(biāo)形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，助力公司更好地實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)，時(shí)代裝飾引進(jìn)“當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)課程，通過率先對(duì)公司中高層責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化，激發(fā)其“盡責(zé)和當(dāng)責(zé)信念”，幫助公司建立提升當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)而促成公司各層級(jí)的當(dāng)責(zé)文化風(fēng)氣、提高組織士氣。
本次培訓(xùn)課程為期兩天，總部及各事業(yè)部的負(fù)責(zé)人、各部門管理人員等近50人參加，培訓(xùn)主題主要從“建立當(dāng)責(zé)文化”和“當(dāng)責(zé)步驟”兩部分展開。
培訓(xùn)開始，講師通過介紹“當(dāng)責(zé)”的由來、分組安排學(xué)員們討論組織關(guān)鍵目標(biāo)以及“能為關(guān)鍵目標(biāo)貢獻(xiàn)什么”的教學(xué)小游戲，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人工作相鏈接，讓學(xué)員們對(duì)“當(dāng)責(zé)意識(shí)”及接下來的課程有了清晰明確的認(rèn)識(shí)。 隨后，學(xué)員們?cè)凇爸肛?zé)風(fēng)暴”的情景練習(xí)中了解“當(dāng)責(zé)”的具體概念和意義，并學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了當(dāng)責(zé)的四個(gè)步驟：“See it”正視現(xiàn)狀，面對(duì)問題、“Own it”承擔(dān)責(zé)任、“Solve it”解決方案、“Do it”行動(dòng)起來。學(xué)員們以分組形式，分別針對(duì)各自的關(guān)鍵目標(biāo)，明確當(dāng)責(zé)差距，討論更具創(chuàng)新意義、更有效的解決問題的方案。
公司希望通過本次中高層管理者“當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力”的培訓(xùn)，幫助他們形成“盡責(zé)干”、“不隱瞞”、“敢擔(dān)當(dāng)”、“不推脫”的責(zé)任意識(shí)，讓“有擔(dān)當(dāng)”融入時(shí)代人的血液中，體現(xiàn)在時(shí)代人的實(shí)踐行動(dòng)上，推動(dòng)組織發(fā)展。
項(xiàng)目管理骨干培訓(xùn)
在中高層管理人員進(jìn)行“當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)的同時(shí)，項(xiàng)目管理骨干培訓(xùn)會(huì)也同步進(jìn)行。本次項(xiàng)目管理骨干培訓(xùn)主題為“精細(xì)化制度解讀”，旨在通過制定精細(xì)化管理制度的總部與一線各執(zhí)行單位的面對(duì)面溝通交流，促進(jìn)項(xiàng)目一線對(duì)公司精細(xì)化管理要求的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理系列制度在項(xiàng)目一線的有效落地。
培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富全面，分別從“工程管理”、“經(jīng)營(yíng)方法”、“人事考核”、“財(cái)務(wù)內(nèi)控”、“采購(gòu)管理”、“項(xiàng)目審計(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”等公司運(yùn)行過程中的各方面進(jìn)行精細(xì)化管理落地的分析解讀。
通過本次培訓(xùn)，有利于幫助項(xiàng)目管理骨干們形成良好的、科學(xué)的、有效的工作思路，提升管理水平。同時(shí)，使項(xiàng)目管理骨干們進(jìn)一步明確公司2021年精細(xì)化管理的具體動(dòng)作和執(zhí)行要求，為公司接下來精細(xì)化管理動(dòng)作的全面落地提供堅(jiān)實(shí)的保障。
2021年，是公司抓制度落實(shí)，深化精細(xì)化管理的關(guān)鍵年，公司經(jīng)營(yíng)管理、工程實(shí)施、組織建設(shè)、人員管理等所有工作都要圍繞“強(qiáng)化精細(xì)化管理”展開。通過本次提升中高層管理當(dāng)責(zé)意識(shí)的培訓(xùn)，及提高項(xiàng)目管理骨干實(shí)干能力的培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司所有管理骨干對(duì)公司關(guān)鍵目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)公司發(fā)展方向及管理要求的進(jìn)一步理解。希望公司全員秉持著“盡責(zé)實(shí)干”的態(tài)度，努力朝著公司“保增長(zhǎng)、抓落實(shí)、增效益”的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。
